董事長好書推薦—《華為工作法》、《華為管理法》
發布日期:2020-02-27

我們不僅要做好復工及疫情防控工作,工作間隙,更要努力提高自身的綜合素質,勤于學習,勇于實踐,不斷創新!

                                                                                                                                                                                                          ——讀書寄語

    《華為工作法》


二十余年間,華為從一個作坊式小企業成為全球知名企業,靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執行力如此強?華為核心競爭力是什么。依靠什么來獲得發展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?讀完這本黃繼偉編著的《華為工作法(華為公司25年來核心工作方法重磅披露)》,你將豁然開朗。本書立足于華為公司的實際情況。從發展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發。著重講解了華為公司的目標管理、工作執行、工作原則、工作經驗等方面,從中提取、整合相關的工作法則和實操方法。


s29209720.jpg


《華為管理法》


翻開這本書,領略華為成功的核心因素,洞悉其獨特的企業理念,團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等等,無不涵蓋。在互聯網和移動互聯網甚囂塵上,百度、騰訊、阿里巴巴三大巨頭你爭我奪的商界,華為的存在顯得有些孤獨清冷。然而這個不在聚光燈之下的巨頭卻在不斷壯大、飛速發展的狀態下走過了近30年的時間。從一個只有6個人,注冊資金2萬元的小公司,發展到擁有17萬名員工,營業額達5200億的超級巨頭。華為成功的核心因素是什么?靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。本書作者多次深入華為,從高管到普通員工,從深圳總部到贊比亞分公司,歷時五年,掌握數十萬字第一手資料,刪繁就簡,不斷提煉,從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人才管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。


s29754076.jpg

版權所有:遼寧華宇設備安裝有限公司 遼ICP備16018208號
Copyright © 2016 lnhyaz.cn All rights reserved.
0